À peine installé le 27 mars dernier, le nouveau conseil municipal de Six-Fours-les-Plages n’a pas perdu de temps. Vendredi 8 avril, le maire Frédéric Boccaletti réunissait les élus pour la première séance de travail de la mandature. Un conseil qui n’avait rien d’une formalité : il pose les bases d’un nouveau style de gouvernance, entre continuité assumée et volonté claire de transformation.
Une majorité solide, au service de l’action
Avec 30 sièges sur 39, la majorité municipale dispose d’une assise confortable pour conduire les projets à venir. Une stabilité politique qui permet d’engager rapidement les dossiers, tout en installant une méthode. Premier signal concret : la volonté de rapprocher les institutions des habitants. Le maire souhaite désormais organiser les conseils municipaux le lundi à 18h30, afin de faciliter la participation des actifs et des commerçants. Le lieu même des séances pourrait évoluer pour accueillir un public plus nombreux et permettre, à terme, des temps d’échange et de convivialité après les débats. Un second conseil municipal est d’ailleurs programmé le lundi 27 avril à 18h30.
Continuité budgétaire, exigence renforcée
Le budget 2026 ayant été voté en décembre 2025, la municipalité s’inscrit dans une logique de continuité. Les délibérations présentées ont donc majoritairement traduit la mise en œuvre des engagements déjà actés. Résultat : de nombreux votes adoptés à l’unanimité, y compris avec l’opposition. Mais derrière cette continuité, le ton change. Le maire l’a rappelé : chaque décision sera désormais suivie avec une exigence accrue de rigueur et d’exécution.
Des décisions concrètes pour le quotidien
Parmi les délibérations marquantes :
- Le Palais des sports de la Coudoulière
Un projet structurant, attendu de longue date. Les travaux devraient débuter le 22 juillet 2026 pour une livraison prévue le 19 août 2027. - Petite enfance : plus de places
La Ville renforce son offre d’accueil : La micro-crèche Sucre d’Orge retrouve sa capacité initiale avec 12 places (contre 6 actuellement) ; La micro-crèche Tête de Cailloux passe de 10 à 12 berceaux. Un signal fort en direction des familles, en cohérence avec l’engagement de campagne : mieux accompagner les jeunes actifs et soutenir la parentalité - Associations : une nouvelle règle du jeu
Les subventions aux associations, qui représentent une enveloppe importante du budget communal, évoluent dans leur mode d’attribution.
Si elles ont été votées globalement cette année, le maire a annoncé un changement majeur : chaque subvention donnera désormais lieu à une délibération distincte.
Objectifs :
– plus de lisibilité
– plus de transparence
– plus de responsabilité
Deux dossiers ont d’ailleurs été reportés, faute d’instruction jugée suffisante.
Urbanisme : construire sans subir
Sur les questions d’aménagement, la ligne est claire. Deux dossiers liés à des autorisations de défrichement ont été retirés en raison de contentieux en cours. Mais au-delà de ces points techniques, le maire a réaffirmé un engagement fort : « Dans les conditions actuelles, il n’y aura pas trois projets immobiliers à la Repentance ». Un choix assumé pour éviter une pression excessive sur ce quartier. Chaque projet devra désormais intégrer une réflexion globale, notamment en matière de stationnement et d’équilibre urbain. Concernant la future piscine, si le principe n’est pas remis en cause, son implantation reste à définir.
Une approche fidèle aux priorités de la mandature :
✔ Maîtriser l’urbanisation
✔ Préserver le cadre de vie
✔ Anticiper les besoins plutôt que les subir
Une méthode : rigueur, transparence, responsabilité
Au-delà des décisions, c’est une méthode qui s’installe.
Le maire a tenu à rappeler son attachement au respect strict des décisions du conseil municipal, instance souveraine.
Deux exemples concrets ont été évoqués :
- Le rétablissement du stationnement pour deux véhicules sanitaires devant la maison de santé
- Le réexamen du bail commercial accordé à la société Valbray pour l’ancien Bar du Rivage, afin de vérifier sa conformité avec les engagements initiaux (mise à disposition aux associations après rénovation)
Une ligne claire :
- ce qui est voté doit être appliqué
- ce qui pose question doit être revu
Représenter Six-Fours au-delà de la commune
Des élus de la ville ont également été élus à bulletins secret pour siéger dans 2 syndicat intercommunaux actant une logique de coopération territoriale.
Syndicat intercommunal des collectivités territoriales informatisées Alpes Méditerranée / SICTIAM
- Jean Marc Deluze, titulaire
- François Moretto, suppléant
Syndicat varois d’aide aux achats divers / SIVAAD
- Gilles Baldacchino & Élodie Le Pleux, titulaires
- Marcel ROMAN et Élodie Monier, suppléants
Syndicat des communes littorales varoises / SCLV
- Christophe Jaume & Élodie Monier, titulaires
Une dynamique déjà enclenchée
Ce premier conseil municipal n’est pas seulement une étape administrative. Il marque le lancement d’une mandature qui entend aller vite, mais avec méthode.
Une équipe structurée, des priorités affirmées et une exigence de transparence renforcée.
